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Brasil será el 4º mayor mercado e-commerce en 2016

 

Brasil será el 4º mayor mercado e-commerce en 2016, según el estudio T-index, que sirve para analizar cuáles serán los mayores mercados de e-commerce del mundo, a la vez que muestra cuáles serán los idiomas más utilizados en el sector.

El estudio se base en un Indice o T-index, que es la cuota de mercado de cada país en el panorama del e-commerce mundial, atendiendo a su población de Internet, penetración de Internet y PIB per cápita de la población de Internet. Es un Indice muy interesante que aunque no refleje en términos absolutos el tamaño de mercado nos guía sobre qué países tienen un mayor poder adquisitivo en Internet.Brasil será el 4º mercado e-commerce en el mundo

Actualmente Brasil ocupa la 7ª posición del ránking por detrás de EEUU, China, Japón, Alemania, UK y Francia. El Indice hace una proyección para 2016 y en ese año el dominador será China, EEUU, Japón y en 4ºlugar aparecerá Brasil. Desde 2009 trabajando con Topformação llevo observando el boom del e-commerce en Brasil, que sin duda se revolucionó en 2011 con  el lanzamiento casi continuo de marketplaces. Esta evolución de Brasil me parece impresionante, se trata de una previsión, pero conozco bien la trayectoria de ese mercado online y sólo puedo decir que alcanzará esos niveles.

Analizando el perfil del Internauta brasileño diré que éste compra online porque el retail físico no le da la misma oferta que en EEUU o Europa. Se ve por tanto abocado al e-commerce. El E-commerce está actualmente sufriendo una revolución con los Outlets online (el término Outlet es adorado en Brasil). Luego está la distancia en Brasil hasta el punto de venta y luego está la sed por el consumo del usuario brasileño. El brasileño es el usuario que más compra en supermercados online de toda la LATAM.

La Asociación Brasileña de Comercio Electrónico, (ABComm) presentó unas previsiones para 2013 impresionantes, ya que esperan que el e-commerce aumente un 35% en relación a 2012.

A continuación los datos del T-index de Brasil con España en 2012 con su previsión para 2016.

Tendencia* Países T-Index
2012
Proyección
2016
Idiomas Población Internet Penetración
Internet
PIB p.c. pob. Internet*

7

Brasil 3,1% 4,3% 1collapse this section 88.494.756 44,4% $22.265

13

España 2,0% 1,8% 2collapse this section 31.606.233 67,2% $39.625

Brasil experimentará el 2º mayor crecimiento después de China. España no compartirá esos crecimientos, ni mucho menos, pero mantendrá su cuota, sobrepasando a Italia. Nuestro país en 2012 comparte Indice con México, que ocupa el puesto 12. La previsión es que España en 2016 casi se mantendrá.  El dato de la penetración de Internet en España me parece malo, sólo sobrepasando a Italia 58,4%, cuando los países fuertes de Europa se colocan en el 80%.

 

 

El T-Index www.translated.net/es/clasificacion-lenguas-t-index fue realizado por Translated, proveedor de servicios lingüísticos que desde 1999 trabaja con 68.000 traductores de más de 110 países y con más de 26.000 clientes. En 2008 Translated fue seleccionada por Eurispes como empresa representante de la Excelencia italiana. En el mundo, Translated figura entre los proveedores de servicios lingüísticos más innovadores en desarrollo de procesos productivos para ayudar a los traductores en su trabajo.

 

¿Hacer o no hacer un MBA?

El año finaliza exactamento como lo hizo el año pasado, lo cual para mi ya es un signo fantástico. Este 2012 ha estado marcado por llegar a las cotas de trabajo más exigentes de mi vida, dada su responsabilidad. Como siempre, tanto esfuerzo siempre tiene una recompensa y a nivel personal y en un mercado tan exigente como es Brasil, me ha supuesto evolucionar y alcanzar cotas de madurez muy sólidas, sobre todo para coger perspectiva en análisis y capacidad de visión. A este respecto he reflexionado mucho este año, así que tengo que relacionar este post con lo que supone como persona ¿hacer o no hacer un MBA?

La evolución y cotas de madurez siempre he creído que te las daba un Top MBA, pero dependiendo del nivel de exigencia profesional desarrollado y de las vivencias, es posible llegar a alcanzarlas de otro modo, eso sí más tarde, de modo más sesgado, no tan completo y sufriendo de otra manera a través del método “learning by doing” en vez del “business case”. Desde mi primera experiencia emprendedora y mi trabajo en Escandinavia soy un enamorado del método “learning by doing”, método poco tolerado en España, porque el marco para este método requiere de altas cotas de delegación en el profesional y en España si eres jóven, no existe.

Creo que la evolución personal va íntimamente ligada a la profesional y que existen 3 caminos para ir evolucionando profesionalmente: el de la carrera profesional por cuenta ajena, el del emprendedor y el de hacer un MBA. Teóricamente la evolución más completa sería la que combina los 3 caminos, alcanzando el mayor grado de complejidad cognitiva, esto es, aumentando nuestra capacidad de percepción y respuesta a las diferentes variables que se nos van presentando. Esta característica es para mi  el “core” de cualquier Top Manager, intelectual, emprendedor, de cualquier profesional de éxito y puedo añadir que todo el mundo no la tiene igual de desarrollada o de acusada. Y o se aprende en una Top Business School (ésta no se adquiere automáticamente por hacer un MBA) o es fruto de la experiencia previa, que tiene que ser muy heterogénea, cosmopolita y hostil, repito hostil, para llegar al grado de profundización de un programa Top MBA. Si no sufrimos en algún momento en nuestro trabajo no la adquiriremos. Esa es una habilidad, que me faltaba, ya que como jurista, después de hacer un prestigioso Master en Abogacía Internacional e incluso después de estudiar en Deusto un Posgrado en Comercio Internacional, mi proceso de complejidad cognitiva comenzaba por el final en vez de por el comienzo, es decir, siempre me centraba en el análisis del resultado en vez de hacer crecer la idea. Por eso en un momento de mi carrera me planteé el cursar un MBA. Creo que nos pasa a muchos a lo largo de nuestra vidas.

El Top MBA te prepara para conectar cosas que te parecían desconectadas, es un turbo de aprendizaje cognitivo. Es tan sencillo como decir que mi amigo después de ir a UCLA ve sucesos que antes no veía y relaciona cosas que antes no tenían sentido para él. Que lea “The Economist” no es fruto del MBA, eso lo puede hacer cualquier, su visión cuando la lee es el fruto de la nueva dimensión de oportunidad que le generó UCLA, que hace que haya congeniado en el análisis del mundo, que esta prestigiosa publicación hace y cuyo máximo aprovechamiento no está al alcance de cualquiera, porque no basta sólo con leerla.

Influenciado por la experiencia de mi amigo empecé a preparar el GMAT y estuve de “prospect student” en UCLA, USC y Pepperdine.  Recuerdo que en la sesión de USC, era el único europeo, estuve a punto de levantarme e irme, porque todos los americanos sabían a conciencia por qué querían cursar el MBA y a qué sector super mega específico les iba a llevar el programa. Si quieres acceder a una prestigiosa Universidad Norteamericana esto es algo que debes llevar bien interiorizado. Para mi ese fue uno de los detonantes que me llevó a plantearme si verdaderamente quería hacer un MBA.

Mis consejos en la elección de un MBA son:

plantearse para qué queremos cursarlo. ¿Qué es lo que nos pide el cuerpo? Si yo hubiese llegado al nivel de introspección que he alcanzado, hubiese llegado a la conclusión de que mi experiencia vital no lo necesitaba. ¿Por qué? Porque había trabajado en 4 países diferentes, en experiencias heterogéneas y lo que necesitaba era un cambio en el rumbo de mi evolución profesional. Era el rumbo hacia esa parte de mi que no afloraba, por ciertos temores, hasta que me lancé de lleno al camino emprendedor, que ya había probado muy jóven.  Mi evolución profesional de Multinacional (DSG International), generalista, necesitaba complementarse con el camino emprendedor y no de MBA. Hasta puedo afirmar  que si en vez de estos 3 años de experiencia en Brasil hubiese escogido el MBA, no hubiese evolucionado tanto. Brasil me está generando nuevas dimensiones de oportunidad y el MBA, por mi experiencia previa como persona y profesional, aunque super interesante, no llegaba a tiempo, ya lo había superado.

entender porque los programas piden una experiencia previa laboral. Si no has trabajado o solo has hecho unas prácticas el grado de aprovechamiento no será tan grande. Recuerda que con el pastón que vas a invertir en un programa MBA no compras un puesto de trabajo, compras un viaje-experiencia a una nueva dimensión como persona.

la edad, ni con 23 ni con 35, la edad perfecta son 28-32años. Si has conseguido trabajar unos años el programa está diseñado para esa fase de edad.

– MBA sí pero TOP MBA, importa la Escuela que lo imparta.

en el extranjero, los impactos cognitivos no acaban en clase, sales de la Universisdad y el país no dejará tu cerebro ocioso, es un complemento al MBA casi tan completo como las aulas.

la ciudad sede del MBA es casi más importante que el enfoque del Programa MBA que quieras hacer. Salvo que tu pasión sea el Marketing y tengas que ir a Kellog o Wharton, sí o sí, no te obsesiones con el enfoque del programa. Si la Universidad es de las más prestigiosas eso es suficiente.

EEUU en inglés (allí tu inglés mejorará rápidamente, no en Paris, Zürich o Madrid)

Así pues, responder con criterio a la pregunta ¿hacer o no hacer un MBA? no es fácil y como cada persona vive y crece a ritmos diferentes la respuesta no puede ser absoluta y depende del momento de vida y experiencia de cada uno.

¡Feliz 2013 a todos!

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